作者： Zeke

背景1：#从盈利模式说起#

 我相信产品经理无用论到目前为止都是不绝于耳的。

 产品经理这个岗位来自于保洁集团。初期的定位是产品&运营负责人的角色，是一条贯穿在所有部门之上的横向矩阵管理部门。传统企业生产产品，销售产品，获得收入。在传统行业产品经理的价值就是把产品生产好。

 互联网行业无疑是改革开放以来增长最快的行业。我们这波从业者都是红利受益者。因为早期互联网创业的门槛极低，成立公司可以不盈利，靠融资活着。这时候产品经理的价值就是让产品获得融资，赚不赚钱无所谓。

 产品经理这个岗位是随着移动互联网的崛起而崛起的。周鸿祎等大佬曾自称产品经理。“人人都是产品经理”一书更是将这个岗位推到了风口浪尖。

 但是扪心自问，我们真的是“经理”么。为了方便招人，有多少公司把原本职能是产品助理、交互设计师、运营专员等岗位直接称为产品经理。不得不说，早期行业内确实存在很多不合格的产品经理。但是他们可能是一个合格的交互设计师、运营。

 现在，投资人也没钱了。产品经理的价值就变成了帮公司赚钱。但是99%的C端产品烧完投资之后就死了。所以也就有产品经理无用论的产生。

其实我觉得捧产品经理的和diss产品经理的应该是一类人。

背景2：#产业的重要性#

 二线城市，以苏州为例。

 苏州的GDP在华东地区仅次于上海。经济构成以本土乡镇加工制造业以及外资代工厂为主。

互联网公司起初极少，且大多集中在工业园区。由园区招商部门从外地吸引以及本地孵化器吸引外地人才来苏州创业。加上苏州本土有一些国字号创投机构大力投资本土公司。

2012-2015年，苏州有大量的做C端的企业，烧了大量的融资。也是这个期间，孵化了一批从C端起步的产品经理。

救赎方案1：#放弃C端 逃离舒适区#

 二线城市由于互联网产业无法形成集群，无论是拓客还是竞争情报的获取上都是比较闭塞的。虽然互联网时代信息不对等的情况越来越少，但是核心信息一般不会在网络上共享的。且做C端最大的挑战不是交互上的创新，而是资源和渠道。而资源和渠道早就固化了。二线城市的互联网公司与一线大厂在C端竞争几乎没有可能性。

 但是有个特例，如果一线大厂就在二线城市，那就又不一样了。目前只有杭州是这样的特例。

在这个背景下，产品经理只通过产品和营销很难破局。宏观面决定了微观面。甚至可以这样说，不具备渠道能力的公司无论在一线和二线公司都很难做。而渠道能力更多是财力和人脉能力，钱和人脉都聚集在一线城市。

救赎方案2：#近水楼台先得月#

 前面提到了产业集群。在苏州做B端服务，服务的对象很重要。所谓近水楼台先得月。早年在苏州还没有互联网行业的时候，以常熟仕德伟和中企动力苏州分公司为代表的网站制作与优化的公司特别多。最早包括同程旅游也是做这个起家的，只是把客群换成了定向的旅游行业。

 曾经被互联网公司看不上的外包公司们，其实恰恰是最健康的公司。他们有着稳定的客群和稳定的需求以及稳定的收入。在当时大量的公司需要开辟线上的宣传渠道，设立一个企业官网是最简单快捷的方式。

他们提供网站设计、网站服务、服务器托管以及线上SEO推广等服务，可以说是最早期的企业Saas服务。

另外一批是以凌志软件为代表帮助企业做外包软件服务的公司。

通过对这两类公司分析可以发现：创业死得快，外包恒久远。

当然现在的企业服务肯定是更加垂直与细化的。在靠近客户的地方做企业服务才是省力的方式。试想如果苏州没有那么多制造企业，当年也没有那么多做网站的公司。也不会有后来拿到京东B轮的工品汇。

现在各地都在搞智慧城市，政企内部的信息化已经迫在眉睫。哪些城市市场容量大，哪些城市就有机遇。苏州是全国工业总产值最高的城市，有着大量的加工制造企业。他们一定有需求可以挖。

我总结了现在2B产品可能比较核心的三类需求可以供大家参考。

1、帮助客户提升营销推广能力    （早期做网站做SEO和竞价推广的）

2、帮助客户提升内部运营效率 （各种外包出去的内部管理系统）

3、帮助客户解决运营风险  （威胁态势感知 资产安全管理）

救赎方案3：从产品经理到行业专家的转变

做B端和做C端不同。C端的产品遍地都是，人人都能说出点交互设计和运营模式上的所以然出来。但是B端更加注重对于行业和业务的理解。B端的  产品经理更像是一个解决方案专家。从客户对接、到需求收集、到需求变现到产品运营都有他的影子。

B端更加考验产品经理对于行业场景和客户需求的理解。B端产品的销售更多靠渠道、还要走招投标。客户先试用，再付费。往往回款周期很长，    在这期间内客户又会不断的提出新需求。这时候对于需求的判断力很关键。真正有价值的需求是哪些？可以缓缓的需求是哪些？没必要做的需求是哪些？如何判断，还是需要对于行业和场景的理解。

只有成为行业专家，才能给出针对行业内的某个痛点的解决方案。

 成为行业专家，唯有多接触客户，多学习，无他耳。跳出原本互联网产品的思路，逃离舒适区，去探索以前没有做过的职能，只有这样才能丰富自身的不足，以及提升自身的技能壁垒。

救赎方案4：认识到自己的平庸

每个产品经理都曾经做过改变世界的梦。但是切不能眼高手低。能够力挽狂澜，扭亏为盈的人一定是从初学者起步的。及时的认识到自己平庸很重要。投资讲究赛道，产品经理在选择工作时也更加重要。有一些注定无法在二线城市发展的公司与项目，根本没必要去趟浑水。不过更多人，是做完才发现，原来这个行业不行，自己不行。包括我自己在内。

终究是一句话：选择比能力更重要。

在平庸的设定下，我们要把所有问题都认为是最难的问题。需要用最细致和结构化的思维去剖析问题。尽量避免无法解决的问题发生。

不管是一线还是二线城市的产品经理，核心能力应该是避免解决不了的问题发生，而不是自信的去浪费时间幻想能够解决解决不了的问题。这是不符合逻辑的。

#写在最后#

 其实还有一种办法，就是努力提升然后去一线城市。但是还有人喜欢死磕二线城市的，比如我。

2018年匆匆而逝，这一年其实生活上还好。也做了几个可能影响人生轨迹的决定。

1、加入紫豹科技

  实话说从教育领域去一个陌生领域，一开始我是没底的。本着有机会就不能放弃的态度，毅然的放弃了原本熟悉的领域来到安全领域探索。从4月份开始，一直到12月份。我们才把当初的创业理念全部梳理细化成能够面向市场的产品。

  我们所处在的“业务安全监控”行业从业者并不多。可以说国内根本无成熟的产品。起初我阅读了大量的外国文献，参考了国外一些标杆公司，吸取了一些传统网络攻击威胁情报中的一些研究成果。现在看来这些理念在业务威胁情报领域也适用。

  期间我从原本产品经理的角色再拓展了一层。站在整体系统设计者的角色考虑，期间还需要考虑商业、公司资源、以及公司领导的观点和想法。这一年我一个人负责了公司的所有项目。从早期的微信公众号到官网再到业务风险监控系统和反电信网络犯罪系统。以及撰写一些产品介绍和说明。对于个人来说，比较考验宏观设计能力和归纳总结能力。虽然之前有有过这样的经历，但是现在我是站在更高维度设计产品，对于产品的话语权也比以前大了很多。上一次这样类似的经历在发生在2015年，那时候我也是这样的角色在做一个C端的O2O产品，设计整个业务体系和产品架构。相比3年前，我觉得我自身来讲最大的提升就是对于未知的没有经验的事情，我也能无所畏惧游刃有余了。

  这段经历除了创业的附加价值之外，对于我来说最大的财富就是我能够参与创业的全过程，从理论到实践。从一个看客到自己去做。这其中的心态转变是巨大的。旁观者清，作为旁观者我看到的一些公司管理的问题、产品的问题只是管中窥豹。作为参与者，在实际解决问题的过程中所吸取到的经验是旁观无法获得的。

2、果断换了房子

   原本在尹山湖的小三室已经无法满足未来的居住需求。并且我一直向往住顶楼，这样就不会受到楼上噪音的影响。于是在2018年5月份我卖了之前的房子，买了现在位于苏州湾的复式四房。除了居住体验之外，我还想尽我所能去给下一代创造一个良好的学习环境。学区也比较重要。从苏州乡镇配套的学校换到了吴江城区配套的学校。

2019年8月份拿房。装修入住估计要到2020年。期间我又要开始一段为期2年的租房时光。

  以上应该是我在2018年比较大的两件事。如果还要说什么的话就是我在2018年终于通过了最后一门自考本科科目近现代史。2018年顺利本科毕业。终于补齐退学带来的学历硬伤。

2019年来了，掐指一算马上也快要30了。结合现在的体重，可以称为中年胖子了。

 

创业，我从2011年喊到现在。

从无知无畏不谙世事的少年，变成互联网公司产品主管。我花了5年。人生有多少5年。虽然我也在成长，但是远远没有达到我的要求。

上学的时候搞过学团网独墅湖分站、我在独墅湖、Meside。工作之后搞过最美发型、洗洗。这其中有自己主导的，也有其他人主导的。以及差点被投资的美发秀秀以及还有差点被孵化出来的磨时光。

随着心智和技能越来越成熟，创业的想法就越来越淡。

还记得高中的时候一心想要做手机。这才会进入互联网行业。

直到下一份工作到来之前，我并没有过真实的创业机会。当前这份工作做了一年多，我投入十分多的感情，我把它当成创业。可是生活有时候并不是很如意。目标和策略的频繁变动，让我逐渐麻木起来。

产品经理这个岗位有时候挺痛苦的。越透彻，就越能发现创业的难。见过太多公司和项目的失败。也许别人的不幸让我感同身受。

最近一直在思考。我的初心还在么？

机会说来就来了。朋友创业需要产品运营负责人。简单了解后，我便果断加入他了。兜兜转转，曾经做过商务、运营的我。可能又要再回去尝试曾经熟悉的领域了。只是这次是现在更高的维度去决策和行动。内心又燃起了火焰。

自从退学以后我就不相信草根无经验者能创业成功了，因为市场上都是正规军在和你竞争的。创业是水到渠成的过程。在积累足够的技能与资源时，创业看上就不是那么的遥远了。

翻了自己曾经在社交平台发的文字。以及曾经的梦想。发现我之前是多么有趣和勇敢的一个人呀。这几年反而胆子越来越小了。翻出我曾经写的8年计划。原定在2018年的时候，我应该和朋友合伙创业了。只是当初那位朋友创业并没有成功，而我现在合伙的朋友也不是他了。

一切仿佛命中注定。创业一直烙在我的骨子里。只是今时不同往日，我收起了当年的浮躁。并且我拥有了充足的项目经验，不再是当初那个毛头小伙子了。

我很久没有停下来反思自己了。去年25岁生日，我说我要做19岁的我。但是我并没有做到。直到今天，我再次反思自己，真的还像19岁那样毫无畏惧勇往直前么。

2018年才刚开始。我马上就要向我的19岁去努力了。

想想唏嘘不已，一个当初为了创业退学的人。终于在摸爬滚打5年之后，真实的靠谱的不是过家家的创业了。不管公司对我如何定位。我给自己定位就是合伙人，以合伙人的心态和责任心去做事情。

拿出19岁的激情与无谓，用上25岁的方法和技能，再加上那份勇敢与不知疲倦。

离退休还有40年。奋斗吧！生命不息，折腾不止。

一张老图

职场上打怪升级，有位好的引路人能助你事半功倍。

列举几类最典型的引路人。

一、愿意给你机会的

最完美的上下级状态就是一起成长。愿意给你机会的上司，基本也是对自己非常自信。如果他一直畏畏缩缩，害怕你做不好。那么这种上司是没有格局的。

愿意给机会从侧面也是十分相信你能力的。这类引路人是职场上需要永远铭记于心的优质引路人。因为可能因为某个机会，你的职业生涯可能就会有突破。

二、愿意手把手教你的

这类应该是很多人眼里的好上司。的确，对于职场新人来说，从学校进入职场，学校那套理论也许根本行不通。这时候有个愿意手把手教的上司简直是职场曙光。

手把手教意味着上司需要牺牲掉自身的时间。但是对于公司来说，他是为公司储备技术资源，也是好的引路人。

三、愿意引荐你和他的上司认识的

这类上司考虑更多的可能是你可以独当一面了。需要让公司高层了解你的存在，方便以后也能作为储备管理人员。

在很多大公司，有些员工可能从入职到离职根本连老板都没有见过。别说老板，很多甚至事业部负责人都没见过。自然职场升迁无望。

当然，这类人也是好的引路人。

四、不给你使坏的

这种基本是上下级关系的底线了。有部分格局不是特别大的人，招人喜欢招自己能“压”的住的。特别害怕下属成长起来替代他。所以基本不会做能够提升下属的事情。但是他也需要你干活，所以不使坏，也不帮助。基本就是放任你成长。

五、把你当棋子的(反面教材)

上下级关系中最坏的一种。已经突破底线了。遇到这种上司最好的办法就是换工作。他可能会用他自身”奋斗”过来的价值观给你洗脑。让你的职场观无限接近于他。同时这类上司也是热衷于办公室政治的。所以他不愿意你成长起来，又希望你能干活。不给你机会也不引导你。只保证你能完成基本工作。对他来说你可有可无，因为你在他的培养下你没有任何竞争力，他随时可以找人替代你，或者等他有困难时”弃卒保车”。你存在的意义就是纯粹帮他干活，价值最大化就是给他挡锅。

今年一年只想说次郎和果果的故事。我们的2017年是属于这两个小家伙的。
我原本是不喜欢狗的。我喜欢猫，但是静怡非常喜欢狗。起初想养博美，后来担心博美喜欢叫。正好那时候柴犬很火，就养了一条柴犬。打算养的时候，我才知道这种来自日本基本出门就会被认为是土狗的狗还真鸡儿贵。
我始终觉得次郎是条懂事的狗，小时候虽然也乱咬，但是相比起其他狗，他的破坏力也仅限于表面了。他完美的发挥出了柴犬淳朴的特质。警惕，忠心，勇敢。
很多事情是养了柴犬之后才知道的，比如柴犬和秋田以及土狗的区别。还比如柴犬是一种非常有个性的犬种，他不是特别好训练。
有时候很凶，并不是网上那么可爱。
而且还分品相，网上的网红级别基本就是人里面能当明星的那种人，其他的柴柴大多没有那么胖，脸那么大。
次郎和果果的命运一直交织在一起。次郎来家里一个月后，我们有了果果。静怡的第一反应是完了，狗要被送走了。哭了一天。
可能是我们运气真的很好。遇到了次郎干妈，一个开宠物店的美女。
孕期的大部分时间，次郎都是寄养在她家的。并且，最缘分的是她的宠物店和她家都在我们家附近。我们随时都可以去看次郎。
虽然次郎在静怡孕期里面大部分时间都在干妈家。但是次郎是静怡消磨无聊时光的最好慰藉。
初期静怡一个人在家养胎。我要工作，并且刚开始有反应的那段时间，我的工作也出了一点问题，我每天基本在9点下班。静怡一个人在家自己做饭自己休息。我们都觉得这样过太辛苦了。但是又没法改变什么。
既然改变不了，那就接受吧。次郎给了我们很多安慰。
自从有了次郎之后，我们周末时间基本花在了带狗出去玩上了。
平时因为需要遛狗的原因，也养成了每天去散步的习惯。
这对于后面静怡的超快产程埋下了伏笔。
孕期的最后一个月，次郎干爸要出差，次郎干妈一个人忙不过来(她家里还有一只金毛两只猫)。我们又把次郎接回来了。
最后一个月，次郎天天拉着我和静怡去尹山湖边上找狗玩。
孕妇临产前是需要有运动量的，这对于母亲和孩子都是好处。次郎就是这运动量的引子。
这一年眼看要结束了，果果比我们预期提前两周来了。
离2017年结束还有2天的时候，我陪静怡去产检了。这是我在她整个孕期里面第二次陪她产检，之前都是她一个人去。我也很愧疚，但是在工作日抽不出时间。
这天，静怡说肚子不对劲，一直在隐隐的疼。然后做胎心监测一直不过。最后一次胎心监测显示她宫缩很明显。
考虑到她之前有过假性宫缩，我们就没有在意。到了下午，她跟我说肚子一会儿疼一会儿不疼。很频繁。我猜测她已经有了规律宫缩了。规律宫缩是临产最早期的症状。我赶忙下班回家，把她带到医院。她坚持自己今天不会生，还没到时候。甚至还提出要去看电影。
我并没有同意，在家收拾了东西。把次郎送到干妈店里。就拉着她去了吴中人民医院。起初我们是在母子医院做产检的，考虑到静怡症状不明显，母子床位紧张一般不收。
到了吴中医院，再次做胎心监测，此时宫缩更加规律和明显了。
我中途回去拿了点东西，静怡已经见红了。再然后开始剧烈宫缩。也就是痛不欲生得到阶段了，也许是静怡孕期有大量的运动或者她比较年轻的缘故。她疼了一个多小时就破水了(破羊水，胎儿准备娩出了)。然后一气呵成，果果就诞生了。
果果刚生下来的时候，脸的青紫色的。缺氧导致的。所以我怀疑她在肚子里就开始缺氧了。冥冥之中，我们父女俩心灵相通了。
很神奇，生命的诞生是充满着痛苦和血腥。难怪古人表达对于生命的尊重时都会说”身体发肤，受之父母”。正是来之不易，我们才会珍惜。
当我听到第一声婴儿啼哭的时候，这种感觉非常的微妙。我第一感觉是，我要跟这个小家伙产生人世间最牢固的关系了。
我在产房外远远的看了一眼果果。小小的，带着小帽子和医院提供的小襁褓。
看到她，我觉得2017年再难也是值得的。
2017年过去了。区别于往年对于工作，学习，爱情，物质的总结。
这一年我学会了怎么去尊重生命，怎么去做好父亲。

 

 

 

今天是我25岁生日。
21岁我就参加了工作，由于不按常理出牌的缘故，总是走的比同龄人快一点。起初是我规划人生，后来人生规划了我。
17岁的时候。
我的梦想是做手机。每天着魔似的研究手机。给同学淘宝代购赚钱买手机。那种状态就像老罗现在做手机一样。
19岁的时候。
我依然想做手机。但是知难而退了。能进入移动互联网行业做一名”软件功能策划师”是我的梦想。先了解行业是我需要做的。于是乎跟着当时一位学长一起运营一个校园论坛“我在独墅湖”，自己也加盟了一家团购网站做校园区域运营。期间还有一个跳票的创业项目Meside，一款基于活动的社交产品。
20岁的时候。
我的梦想是逃离那个我不喜欢的校园。
我退学了，打算创业。实际上我也没想好做什么项目，怎么赚钱。两手空空，狗屁不懂。结果也很明显。这个业非常不好创。过了浑浑噩噩半年光景。期间靠家里接济维持生活。从信心满满辍学创业的少年，突然就变成了眼高手低的社会闲散。
21岁的时候。
我的梦想是做产品经理。
我不想这么活着。我知道了原来有个岗位叫互联网产品经理，跟我自己定义的“软件功能策划师”的职能一致。我仿佛又有了方向。我总是在朋友圈表达我的产品观念，跟周围人讲着我的创意和“点子”。大家给我的定位就是，这个年轻人很浮躁。不做好自己的岗位的工作，异想天开。
跌跌撞撞的我最终从商务-产品运营-产品经理，这得感谢当时的老板，以及每天9126工作的21岁的我。当老板宣布我来做产品经理的时候，我激动的整夜没睡觉。过度激动导致耳朵能听见心跳的声音。整个人如同吸毒了一样在发抖，持续了一周才缓过来
憋了很久的我，带着一个7人小团队做了一款日活5万，累计500万用户量的新产品。并且将原来的老项目运营到5万左右的日活。如果老项目不是因为ITC账号下其他项目违规被一起下架了。可能我那时候会创造一个新纪录。7人团队做了两款累计日活10万，累计用户量1000万的产品。
22、23、24的时候。
野蛮生长的3年。我一个人行走，也遇到过偏见和冷眼。不过一路走过来也没让自己失望。
25岁的时候，
我翻来覆去，发现17岁的我最敢想，21岁的我最能干。19岁的我一无所有，却勇往直前。21岁的我，每天研究行业，发表见解。虽然幼稚，理解浅薄，实际上每天都在进步。
25岁的我，摊在沙发上玩手机，偶尔摸着肚子上的肥肉，打个饱嗝。
有时候成长不一定是正向的。25岁我的梦想是回到19岁，这也是我的近期的目标。
努力做个19岁的我。

丁酉年 农历 七月十九 于苏州

本文有感于陈鸿宇的单曲《一如年少模样》
http://music.163.com/song/463157222/ (@网易云音乐)

掐指一算，工作4年多了。起初产品和运营都干，运营强于产品。后下定决心放弃运营事业，只干产品。
从简单的纯展示类App到业务复杂的O2O产品。这一路也算是不断打怪升级，Level提升。
不过最近1年，感觉自己成长停滞了。失去了判断能力，失去了嗅觉，不爱研究新产品、新思路。甚至连行业文章也不看了，取关了纯银。
陷入到工作流程太深，每天应付工作疲于奔命。
甚至说现在已经失去了快感。当初做产品的初衷是我喜欢这个行业，喜欢创造的感觉。在10人小团队负责多条产品线的时候也没有过现在的感觉。
仔细分析了原因，发现是自己失去了决策权。上家公司没有流程，是老板说了算，不服老板就拍桌子。目前这家公司是在一系列复杂流程背后，绕了一大圈还是领导决策。
最近在思考几个问题:
产品经理决策权的边界在哪里？
产品版本节奏如何设置合理？
不唯数据论和数据导向怎么权衡？
项目工时评估采用什么方法更科学？
对结果负责到什么程度？或者叫背锅需不需要辩解一下。
不靠关键数据指标怎么确定产品在不断提升？
纯银说的对，做产品根本没有方法论。就他妈是门玄学。任何的方法论都有前置条件，做成一款好产品影响因素实在太多了。

爷爷 75岁（2017年1月25日16点15分去世）
1月23号是我和老婆的婚礼。爷爷在1月初就已经进食困难，神志不清了。老家风俗是喜事要办在丧事前面。如果爷爷中途去世，就需要我提前成婚。为了不影响孙子孙媳妇结婚，爷爷非常坚强。硬撑着一口气，直到我们结完婚第二天才断气。他多器官衰竭伴有心肌肥大，已经无法平躺睡觉。每日坐立不安。最后的时候已经大小便失禁了。
爷爷最近几年过的都不太平，15年摔跤，骨折了。术后恢复的还不错，用拐杖还能走路。16年10月份又摔跤，这次就没有那么好运了，股骨头坏死。卧床了3个多月。加上心肌肥大，多器官衰竭，已经无法治疗了。
从小我是爷爷陪我长大的，我小时候胆子小，就拉着爷爷陪我一起睡觉。我没零花钱，就跟爷爷要。爷爷虽然也没钱，但是每次都会给我。
幼儿园的时候，爷爷还帮我写过作业。他写的字都是繁体字，字很漂亮。
奶奶闲不住，总是出门干活。爷爷一个人在家，我担心他太孤独，于是便帮他装了一个卫星锅，让他在家看电视解闷。好几次卫星锅没信号了，他就非常着急。喊我过去帮他调，我不在家他就找我妈。
后来爷爷越来越虚弱，电视也不能看了，也不知道哪里来的野猫就来爷爷家里住着了，爷爷非常宝贝那只猫。我心疼爷爷，就给猫买了30斤猫粮，希望猫能陪爷爷。
只有我知道为什么，因为他需要陪伴。儿子孙子都在外工作，常年不在家。老伴又闲不住，总喜欢出门干活。留下他一个人在家。
爷爷最后走的时候，我们一家都在他身边陪着他。最后他流了两行泪水，然后就断气了。估计走的时候对这个世界还是非常留念的。
老人最重要还是陪伴，我原来还有一个叔叔和一个堂弟。原本家里还是很热闹的，后来叔叔因家庭原因得了抑郁症，带着自闭症的孩子离家出走了。这一走就是十多年，生死未卜。
如果叔叔还在，两个孩子两个孙子可以轮流陪他。也不至于老年孤单。
我现在非常后悔没能多陪陪他，大家千万要珍惜和老人相处的时间。因为老人的日子是过一天少一天的。

2016年是我生命中最重要的一年。是我人生的一个转折点，这年我从未婚变成了已婚。从一对父母变成了两对父母。从同居变成了婚姻。从恋人变成亲人，从大贱贱变成最帅的老公。

大事记：

2016年1月拿房并且开始装修

2016年4月从同程旅游离职

2016年5月入职猫盟直播

2016年6月 硬装结束

2016年7月家具家电进场

2016年8月无大事

2016年9月从猫盟直播离职  拿到房产证

2016年10月1日 订婚

2016年10月2日 新房进驻

2016年10月7日 入职极课大数据

2016年10月14日 求婚

2016年10月18日 领证

2016年10月22日、23日 去杭州考试

2016年11月 拍婚纱照 学驾照 买车交首付 准备天津理工毕业论文 准备北航毕业综述

2016年12月 学驾照 参加科目二考试未通过 提车

2017年1月14日、15日 天津理工实践课考试 论文答辩

2017年1月23日 婚礼

2017年1月25日 爷爷病逝

工作相关：

唉，作为一个二线城市的互联网产品经理，实际上是非常悲哀的。职业上升通道非常有限，并且对于技能的提升也没有很好的机会。不喜欢同程以盈利为目的牺牲用户体验的价值观，加上内部工作流程混乱，所以离职了。入职了一家做视频直播的公司，2016年5月开始直播大热，跟着淌了几个月浑水，最后潮水退去，我发现公司在裸泳。只能再换工作。

最后来到极课大数据，面试的时候虽然苏州团队只有3个人。但是通过面试题以及面试过程中，我发现这家公司对于产品设计上有自己追求，并且非常的克制。（毕竟是面向K12群体的产品）和市面上的妖艳贱货都不一样呢。加上对于教育行业的看好，于是入职了这家公司。

入职三个月发现这边做产品确实很谨慎，可能和行业的严谨性有关。毕竟关系到孩子的教育，马虎不得。2016年的最后3个月是我过的最辛苦的三个月。多个重要事项都在同步进行，比如考驾照本科毕业论文。本身这份工作也是我觉得我在职业成长历史上最具有挑战性的工作。不过我喜欢。

生活相关：

10月8号我和静怡正式搬进了新家。一个属于我们两个人的小窝，虽然建筑面积只有89平，但是我们终于在苏州落脚了。有时候在一座城市生活，是需要有个认同感的。房子便是一种，很多人在生活中遇到困难退却的时候，房子总是强迫他前进。也不知道是好还是坏。

搬新家之后我们的伙食无比的好了起来。之前住在文萃的小单身公寓，住进新家之后基本每天都会做饭，静怡非常的贤惠。

然后11月份拍了婚纱照。唉，无比累的一天。但是拍出来的效果还是无比好的。负责跟妆的姑娘非常敬业，带病上岗。干完我们这单之后，直接住院了。

12月份我们买了车，别克威朗15s自动进取版，落地价159800。买车这个过程比我买房还快，一眼看中威朗并且低配看不上。直接就去了家附近的一家4s店，看完车之后没多久就付了首付。由于国家的1.6l以下排量车购置税减半政策到2016年12月31日，所以赶忙去办理手续。加上我当时还没有驾照，贷款购车需要担保。总之没驾照买车还是挺麻烦的一件事情。

婚姻相关

有时候我挺喜欢和静怡过过小日子的，去他的烦恼。都说家家有本难念的经。我从小没有外公外婆，我爷爷奶奶一辈子农民，没什么手艺。相当于我爸妈两个人都是靠自己，我妈把自己逼成了一个极为强势并且及其吃苦耐劳的人。静怡家外公外婆都是退休干部，爷爷奶奶在村里也算个小队长。上去两代人的家境要比我家好，所以到了上一代也就是父辈母辈那一代，价值观差异是巨大的。所以对于婚礼的策划以及流程包括风俗上有巨大的争议。经过我们两边多方调节，目前还是有磕磕碰碰的。头疼。

学业相关：

感觉这个持续了将近3年的段落可以完结了。目前北京航天航空大学的计算机科学与技术专业的专科已经毕业，2017年2月份拿毕业证。天津理工的自考项目管理本科也即将完结，目前论文答辩已经通过。还剩一门英语（二）以及马哲、近代史没考。由于本科时间有限没能拿到学位，可能明年年底会有硕士计划出来也说不定。

最遗憾的事情：

爷爷撑过我们结婚就去世了。在他临终前由于忙于婚事，没有能好好的陪他走最后一程。

查看历年总结：

http://www.iamzeke.cn/archives/1132

2015年

http://www.iamzeke.cn/archives/757

2014年

http://www.iamzeke.cn/archives/738

2013年

http://www.iamzeke.cn/archives/740

2012年