14年就这样结束了，没有去年的大起大落。我一直有总结的习惯，每年我都要在年底写个总结。一来是想想今年有没有虚度，二来是供以后参考。今年在产品之路越走越稳，没有了去年的浮躁，也没有去年的焦虑。我要感激2013年的我，正是那年的执着，让我走上了梦寐以求的产品之路，从而能在今年平稳的走下去。
2014.1.1-2014.7.5 美发秀秀，我的第一份产品答卷。
这是一款有故事的产品，她游走于公司的各条产品线之外，得不到公司的常规资源，靠着一群执着的年轻人苦苦支撑着。我是这群年轻人的军师，带着大家摸石头过河。最终，我摸着摸着就沉入水底了，然后惋惜离开。
当时，公司是个孵化器，孵化各种App，美发秀秀是其中一个。她的前身叫做“最美发型”，是我在13年11月份正式接手的。这是一款发型类的App，核心功能就是查看发型。因为年代久远，公司准备以新品牌“美发秀秀”重新制作。由于人员配置一直不全，导致项目无法进展下去。后来，人员配置完全之后，我们讨论如何去做这款产品。初期我们认为应该以秀发型为主，围绕秀发型打造一系列功能。我们接着就开发了发型打分功能，用户上传发型，再由其他用户去评分。分数为1-5分，分高者可以上排行榜。如果能稳定在排行榜一周时间，她的照片就能上App的启动图。当时我们的APP有将近150万的用户，每天有3万多的在线用户。安卓版上线的第一天就有3万多的下载量，打破了全公司的单个APP下载记录。
这个项目停滞之后，我去过很多公司面试。他们都很惋惜美发秀秀，甚至还有表示要收购这个项目的。这是我做产品经理之后的第一个独立的项目，现在看来还是非常不成熟的。下载量大是皆是因为运气，我们没能解决用户的终极需求，没有实力去和理发店合作，也没有足够的用户量去推荐给理发店，这是导致很多用户删除软件的原因。之后公司想安排我去游戏部门做运营负责人，由于我对产品满腔热爱，婉拒之后就离开了。
2014.7.5-未来 O2O洗衣项目 暂定名洗洗
这个项目是我接触过的技术含量最高的，因为它是传统行业与互联网的结合的产物。通过一个物联网的终端，服务小区、写字楼、大学城的用户。我在做产品和做运营的时候，看过不少产品。他们有拿到千万美元融资的，也有悲伤落幕的。他们有个共同点，就是盈利模式不清晰。通俗点说就是，不好赚钱。因为互联网是虚拟的，除了电子商务和游戏，几乎没有其他软件是你必不可少的，所以你也不用必须付钱。
但是O2O不一样，你花钱买的都是实实在在的服务。就像我每周都要通过猫眼电影买电影票一样的实在，只要培养了用户习惯，盈利不是问题。不说大赚，但至少也是有进账的，能活下去。
我出来工作两年半了，走的很崎岖。一般人难以想象，从销售做到运营，再从运营做到产品。其中的经历让我把很多事情看的很透。我只希望做一个能活下去的事业。
大家都知道移动互联网火，做移动互联网工资比传统行业高很多。但是移动互联网项目，有很多撑不过2年的。甚至有很多1年都撑不过。所以从业者只有付出比别人更多的努力才能活下去。
关于学业
本来已经打算放弃自考了，因为实在没时 间去上课。一次偶然去新科教育，那边老师说你之前交了学费没上课也浪费了，我帮你申请北航的远程教育，补缴剩下的学费就可以入学了。于是我也是北京航空航天大学计算机专业的学生了。
关于爱情
今年和小王感情稳定，14年之前都是在我的事业攀升阶段，期间我陪她的时间很少，也没有很好的物质条件。但是现在我的工作相对稳定了，收入水平也上升了。所以我这一年都在补偿她，我想是一辈子。这辈子不想再去经历一个5年了。今年夏天小王也实习了，进入了移动互联网行业做了UI设计师。希望未来UI设计界有她这么一号人物。